Por mucho tiempo, hemos escuchado que todo dueño de negocio debe saber enmendar sus errores y debilidades. Hemos sido testigo también de cómo las fortalezas de los dueños de negocios deben inspirar a todo el personal que ve en ellos un líder. Sin embargo, cuando uno es el que maneja una compañía, el tiempo es lo menos que tiene. Con un sin fin de responsabilidades, no queda espacio para aprender a corregir debilidades.
Hacer que las debilidades se conviertan en fortalezas puede tener efectos negativos en tu compañía. Esto se debe al enfoque que debes poner en mejorar errores dejando de lado quizás cosas más importantes. El secreto para poder sobrellevar las debilidades recae en dejar de perder el tiempo corregirlas y enfocarte de lleno en tus fortalezas. Recuerda el dicho que el tiempo es oro.
Aproveche Sus Fortalezas
Como líder de una compañía es más beneficioso enfocarse en lo que uno hace bien. Las fortalezas de los dueños de negocios deben ser explotadas en su máxima capacidad para obtener el máximo de resultados positivos para la compañía. Entre todas las características que se necesita para obtener resultados positivos, el esfuerzo equivale al 20%. Por lo tanto, tiene sentido enfocarte en cosas que haces muy bien, ya que te dará esos resultados que tanto esperas.
Enfocándote en las fortalezas hará que ignores aquellas debilidades que solo están deteniéndote de alcanzar tus metas. Considera poner toda tu atención en cosas productivas para tu compañía haciendo lo que mejor sabes hacer. Esto es un beneficio que se verá reflejado en corto y largo plazo.
Transfiera Sus Debilidades
Si no tienes el tiempo ni la energía para aprender de tus debilidades, el secreto es transferir. Esto te dará el espacio necesario para enfocarte en cosas más importantes. Para poder transferir debilidades, debes tener personal que sea capaz de realizarlas. Para que esto se pueda cumplir, debes poseer un variado grupo de empleados con diferentes capacidades.
Es mucho mejor contratar a alguien que realice las tareas que tus debilidades no te permiten. Esto te haría ahorrar tiempo beneficioso que puedes estar empleando en mejores cosas. Las fortalezas de los dueños de negocios recae en delegar cosas a personas más capacitadas.
Otro punto para tener en mente es encontrar un socio de negocio que se complemente contigo. Recuerda no es conveniente conseguir uno igual a ti, ya que si surge un problema no sabrán como resolverlo. Trata de asociarte con alguien que tenga diferentes ideas y opiniones. Ten en mente a la hora de manejar fortalezas y debilidades, que la realidad es enfocarte en obtener mejores resultados mediante las fortalezas.
